+358 (0)400 898 904 kirsi@kirsielinakallio.fi
Strateginen muutos vaatii strategisen kyvykkyyden rakentamista

Strateginen muutos vaatii strategisen kyvykkyyden rakentamista

Suomen Strategisen Johtamisen Seura (SSJS) on toiminut itselleni väylänä tutustua maamme johtaviin strategiatoimijoihin. Jäsenistöön kuuluu niin strategisen tason yritysjohtajia, konsultteja kuin alan professoreita ja tutkijoita. Seuran jäsenenä olen päässyt...
Kompastuiko Nokia?

Kompastuiko Nokia?

”Olisiko Nokian pääkonttorille Keilaniemessä käyttöä, jos johtajat olisi luureihin laittaneet kosketusnäyttöjä?”  Arttu Wiskari (2018): Suomen muotoisen pilven alla Tätä Arttu Wiskarin esittämää kysymystä olemme viime syksystä lähtien pohtineet Henry ry:n...
Narsistijohtaja hajottaa ja hallitsee

Narsistijohtaja hajottaa ja hallitsee

Macchiavellin Il Principe, Ruhtinas, on arkkityyppi, jonka kaikki tunnistavat elämästään. Hallitsija säilyttää valtansa estämällä ja ehkäisemällä omaa asemaansa uhkaavien ryhmittymien syntymisen. Tyypillisiä keinoja tähän ovat lahjonta ja kiristys, joissain...
Voittava valmennusyritys – kolme pointtia

Voittava valmennusyritys – kolme pointtia

Viimeisen vuoden aikana olen vieraillut lukuisissa valmennuksen, fasilitoinnin ja konsultoinnin yrityksissä etsiessäni omaa kotipesääni. Alalla eletään taloudellisen nousukauden huumassa, mutta myös koko toimialaa ravistelevassa rakenteellisessa myllerryksessä....
NBF 2018: Puhetta tulevaisuudesta vanhassa formussa

NBF 2018: Puhetta tulevaisuudesta vanhassa formussa

Kuuntelin ja katselin kaksi päivää Nordic Business Forumin puheita livestreamina. Ensisijaisesti kiinnostukseni kohdistui esityksiin sinänsä. Taustaltani olen puheviestinnän alan lisensiaatti, joten intohimo analysoida puheiden elementtejä kumpuaa syvältä...