Syväjohtaminen® on Suomessa kehitetty tieteelliseen tutkimukseen perustuva oppimis- ja valmennusohjelma, jonka avulla esimiehet, johtoryhmät, asiantuntijat, myyjät ja asiakaspalvelijat voivat parantaa työssä menestymistään. Tänä syksynä minulla on ollut upea tilaisuus liittyä syväjohtamiseen perehtyneiden Deep Lead -valmentajien yhteisöön. Tässä blogitekstissä lähestymistavan kehittänyt Vesa Nissinen kertoo, miten ja miksi hän tuli ohjelman kehittäneeksi.
“Löysin syväjohtamisen taustalla olevan transformational leadership -suuntauksen kesällä 1995, kun valmistauduin tulevaan tehtävääni johtamisen opettajana Kadettikoulussa. Tutkivan opettajan osallistavalla työotteella, yhdessä opiskelijoiden kanssa kehitimme ensimmäisen syväjohtamisen opetuskokonaisuuden kadettien johtamisopintojen rungoksi noina vuosina. Kasvatustieteen opintojen avulla löysin syväoppimisen teorian, joka tarjosi vaikuttavuudeltaan parhaan oppimiskäsityksen – syntyi syväjohtamisen oppimisohjelma.
Nuo vuodet muuttivat minua myös ihmisenä merkittävästi. Sain pysähdyttäviä oivalluksia tuon matkan aikana. Ymmärsin, ettei minun tarvitse yrittää olla täydellinen, kun sellaista ihmistä ei ole olemassakaan. Näin, miten oman oppimisen avoimuus kannusti myös muita oppimaan. Tajusin, että tässä on se syy miksi juuri tämä lähestymistapa on ylivoimainen muutoksen johtamisen malli. Vakuutuin maailmalla työskennellessäni myös syväjohtamisen universaalista luonteesta, koska ihmisen tarvehierarkiaan on nämä koodit jo kauan sitten kirjoitettu.
Toimintakulttuurin näkökulmasta muutos on aina oppimista – jotain vanhaa on unohdettava ja jotain uutta omaksuttava. Ja oppiminen on aina yksilölähtöinen prosessi. Silloin kun organisaatiossa kriittinen osa henkilöstöstä on valmis lähtemään oppimisen matkalle, kulttuuri voi muuttua. Ja kun jatkuva oppiminen on organisaation syvärakenteena, menestystä ei voi estää.”
Vesa Nissinen
PhD (Ed.), Adjunct Professor, President Deep Lead
Lue lisää syväjohtamisesta: www.deeplead.com
Viimeisimmät kommentit