+358 (0)400 898 904 kirsi@kirsielinakallio.fi

Muutosblogi

Uusinta blogissa

Janne mentoroitavana

Janne mentoroitavana

Viime vuosina olen osallistunut vapaaehtoisena mentorina useaan mentorointiohjelmaan. Vuonna 2022 olen ollut mukana Suomen Yrittäjien ja Boardmanin yrittäjille tarjoamassa ohjelmassa. Ilokseni sain aktorikseni Janne Tallqvistin, joka toimii omistamansa mainostoimisto...

Vieraskynä

Ei tuloksia

Hakemaasi sivua ei löytynyt. Yritä muuttaa hakuasi, tai käytä yläpuolella olevaa navigointia löytääksesi kirjoituksen.

Strategia ja liiketoiminta

Corporate Upskilling in Transition – From Competence Management to Learning Experience

Corporate Upskilling in Transition – From Competence Management to Learning Experience

In the current market conditions, the managerial work in human resource departments is not enviable. In most of the cases it is like seeking for the holes in the leaking boat and attempts to patch them with old-fashioned equipment. Traditional corporation centric ways to manage competencies and learning activities based on static job descriptions and pre-defined skill sets are just not agile enough as the future becomes more difficult to predict.

In this article it is shown why the momentum to implement more dynamic ways to do upskilling by focusing on employees’ learning experiences rather than corporation functionalities is NOW.

Kompastuiko Nokia?

Kompastuiko Nokia?

”Olisiko Nokian pääkonttorille Keilaniemessä käyttöä, jos johtajat olisi luureihin laittaneet kosketusnäyttöjä?”  Arttu Wiskari (2018): Suomen muotoisen pilven alla Tätä Arttu Wiskarin esittämää kysymystä olemme viime syksystä lähtien pohtineet Henry ry:n...

Työn muutos ja tulevaisuus

Corporate Upskilling in Transition – From Competence Management to Learning Experience

Corporate Upskilling in Transition – From Competence Management to Learning Experience

In the current market conditions, the managerial work in human resource departments is not enviable. In most of the cases it is like seeking for the holes in the leaking boat and attempts to patch them with old-fashioned equipment. Traditional corporation centric ways to manage competencies and learning activities based on static job descriptions and pre-defined skill sets are just not agile enough as the future becomes more difficult to predict.

In this article it is shown why the momentum to implement more dynamic ways to do upskilling by focusing on employees’ learning experiences rather than corporation functionalities is NOW.

Opetus ja oppiminen

Digitalisaatio haastaa massaopetuksen logiikan

Digitalisaatio haastaa massaopetuksen logiikan

Opiskelijani kertoi ihmetelleensä afrikkalaisessa suurkaupungissa, kuinka paikallisessa tavaratalossa ei ollut rullaportaita. Ihmisjoukko tungeksi ruuhkaisessa portaikossa sen sijaan, että rullaportaat olisivat tehokkaasti ja nopeasti kuljettaneet ihmismassan...

Mihin tarvitaan yliopistopedagogiikkaa?

Mihin tarvitaan yliopistopedagogiikkaa?

Yliopistopedagogiikka tieteenalana Yliopistopedagogiikka on tieteenala, joka tutkii oppimista ja opettamista yliopistossa. Yliopistossa oppimisen ja opetuksen tulee olla tutkimuslähtöistä, joten yliopistopedagogiikan opettajat ovat tutkijoita siinä missä muutkin...